安全生產大于天，尤其我們建筑企業，帶有高空等危險作業，我們更是高度重視、謹慎。在平時的生產中我們更是把安全生產管理列為頭等大事。
首先，我們認清安全生產形勢，我們在安監部們和市建筑管理處的指導督促下，認真貫徹實施“兩條例一決定”和建筑安全生產工作會議精神，緊緊圍繞上級下達的安全生產責任目標和建設部門提出的安全生產工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，努力控制和減少傷亡事故。其次，認真貫徹國務院《決定》精神和《建設工程安全生產條例》，進一步明確安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施。
安全管理要有檢查制度、例會制度和完整的安全管理資料、年度計劃及其保證措施�，F場防護和文明施工，必須依據建設部“一標準、五規范”，用省市安全文明衛生工地管理規定組織實施管理。設立了安全管理體系，項目部建立安全領導小組，設專職安全員，生產班組設兼職安全員、建立完整的安全管理體系，責任目標明確，安全責任落實到人。積極參加《建設工程安全生產管理條例》培訓班，積極開展安全達標活動，實現年度達標。
加強對在職調換職工、新入廠職工及特殊工種作業人員的安全、消防知識培訓教育，持證上崗100%，加強對分包隊伍的管理和監督檢查，不得以包代管或以罰代管，必須與符合資質的分包隊伍簽訂安全合同，并按其資質等級承包工程。
在設備安全使用、維修保養方面公司設立了自檢制度：建筑施工起重機械設備大部分在露天場地作業，工作條件惡劣，拆裝又較頻繁，因此機體銹蝕、零部件損壞較快、如果質量管理跟不上，設備達不到正常使用的年限就報廢或出現各種事故，不但給經濟上造成極大損失，更嚴重的是對人身安全造成極大危害。為避免事故的發生，公司建立了副經理任組長，設備安全科科長、項目經理、拆裝人員、操作人員為成員的起重設備質量管理小組，并制定了詳細的質量管理制度。切實提高專項安全生產技術含量。
總之，安全生產管理對企業發展起著至關重要的作用，抓生產，必須首先抓安全。我們也提醒每一位職工能從思想上認識到這一點，從自我做起，從身邊做起，真正實現“高高興興上班來，安安全全回家去”。同時也希望我們公司在企業集團的帶領和支持下，安全生產，做到更好！ |
創先爭優